就是针对本次自动化立体仓库的建设事项，我们要给我们自己的企业定位，也就是说针对自动化立体仓库这样的建设项目，我们自己企业到底是处于一个什么样的地位，或者说我们能做什么，不能做什么。一般情况下，可以分为两种情况:
就是说企业无相关研发技术人员，或者说有相关技术人员但是不具备自动化立体仓库集成设计能力，仅仅具备自动化立体仓库的运营使用能力;这样就有必要把整个早点回来立体仓库建设整体外部给供应商，我们自己就等待供应商建设完成交付给我们使用就可以了。
(1)有集成设计能力的，在使用部门和技术部门制定技术文件的时候，需要先把整个立体仓库分拆为多个模块，例如:货架、搬运机器人、供电系统、电控系统、仓储管理系统WMS、出入库装置等，并根据各个模块制定各自的技术文件，提供给采购部作为技术采购标准执行。
(2)无集成设计能力的，那就只能把整个自动化立体仓库整体打包给供应商，这种情况下，技术部门和使用部门之需要对整个仓库做一份技术文件，提供给采购部作为技术采购标准执行，那采购部就得找具备自动化立体仓库集成设计能力的供应商来完成。
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