12.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常()。
13.施工成本控制要以()为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收人和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
15.将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施是()阶段的成本控制。
17.在限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料，这种材料用量的控制方法是()。
18.对生产班组的任务安排，必须签发()，并向生产班组进行技术交底，其内容应与施工预算完全相符，任务完成后按其结算内容支付报酬。
19.月度财务收支计划制度是以月度计划产值为当月财务收入计划，同时由项目各部门根据月度()的具体内容编制本部门的用款计划。