（记者 通讯员高娟 柴佳俊）“投标人对开标有的，应在开标现场提出。”12月23日，冀东油田招标中心开标室，投标人依次有序递交投标文件，现场井然有序。冀东油田不断加强招标体系监管，今年共接收委托招标项目636个，累计节约资金9600余万元。
合规管理，实行“阳光”招标。冀东油田重新梳理和修订了《招标中心岗位职责》等22项管理制度，制订《招标投标活动投标人诚信行为管理》，所有项目在中国石油招标投标网和招标中心网页公示招标信息和中标结果。截至目前，冀东油田今年公开招标率达到81.4%；发布招标公告610次，评标结果公示325份，公示率达到100%。
创新创效，提高招标质量。冀东油田针对部分重点项目，采用投标报价与商务技术部分分离的“双信封投标法”，创新“优选法”“两步法”，对物资年度代储代销项目采用“双平均法”，评委打分的裁量权，使评标过程和结果更公平。
加强招标“智库”建设，提高评审质量。制定《冀东油田专家评委评审考核表》和《冀东油田招标评审专家管理》，规范专家日常评价管理，重新梳理专家库人员，优化开发专家库模块，优化评审专业目录。
严把招标方案质量关。合理确定商务和技术分值比重，采用以技术标为主、商务标为辅的评标方式，以“先进、科学、经济”为原则，以技术标为“门槛”，招标质量。
加强招标从业人员培训和考核。312人次业务参加集团公司、招标师协会举办的各类招标培训班13次；赴兄弟油田企业学习先进经验，打造高素质专业团队。截至目前，冀东油田招标中心10人取得招标师资格、4人取律顾问资格、5人取得一级建造师资格。
建立招标工作廉洁风险预警机制。冀东油田梳理关键环节和岗位24个，查找廉洁从业风险点73个，制定防范措施114条；编制《廉洁从业工作方案》，领导干部“分片包干”，员工实行“一对一”结对子。
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