2019年一级造价工程师《造价管理》考前必做全真模拟

※发布时间:2019-10-16 2:16:37   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  1下列设计方案的评价方法中,()综合了定量分析评价与定性分析评价的优点,可靠性高,应用较为广泛。

  参考解析:缔约责任有三个要点:①发生在订立合同阶段,此时合同还没有成立,主要表现为赔偿责任;②当事人有,违反了诚实信用原则;③ 给对方造成了损失。缔约责任适用情形:订立合同,恶意进行磋商;故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况;其他诚实信用原则。当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密,无论合同是否成立,不得泄露或者不当使用。泄露或者不正当使用该商业秘密给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任。此题中的错误选项都是不符合缔约责任的要点,同时也是对教材中列举事例的考核。所以大家在学习过程中应对教材中诸如此类事例类描述加以重视。

  参考解析:注册造价工程师的和义务是一个高频考点,几乎每年出题。掌握这个考点需要注意:可以承担,可以放弃;义务必须承担。其中继续教育既是也是义务。

  7从()角度看,对工程造价管理有一个严密的组织系统,设置了多层管理机构,了管理权限和职责范围。

  参考解析:考核施工单位计划体系:项目管理规划大纲和项目管理实施规划的编制主体、编制时间。这也是一个高频考点和今年的出题方向。

  参考解析:这几道题目都是考核投资方案静态评价指标和动态评价指标,静态评价方法和动态评价方法的划分是按是否考虑时间因素,即资金时间价值。静态评价方法不考虑资金时间价值,动态评价方法考虑资金时间价值。教材171页图4.2.1对这些指标进行了归类,应掌握。

  12设计、施工、采购任务的招标投标,合同结构,项目管理机构设置、工程程序、制度及运行机制等属于工程项目实施策划中的()。

  参考解析:容易误认为组织策划。因为在项目管理的目标控制措施中讲组织措施时曾经说过,关于人、管理机构等均属于组织措施。但是这里需要特别注意,季建业 情妇 周冰工程项目实施过程策划包括组织工作策划和实施的任务分解。

  13()应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工验收报告等文件报建设行政主管部门备案。

  15根据我国《价格法》,制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时,应当建立()制度。

  18某项目设计生产能力50万件/年,预计单位产品售价为150元,单位产品可变成本为130元,固定成本为400万元,该产品营业税及附加合并税率为5%,则用产销量表示的盈亏平衡点是()万件。

  参考解析:考核盈亏平衡点的计算。项目盈亏平衡点的表达形式有多种,教材中给出了公式,但是大家不要死记硬背,应该把握盈亏平衡分析法的核心,万变不离其。最基本的关系式:利润=销售收入一总成本一税金,其中,销售收入=单位售价×销量;总成本:变动成本+固定成本=单位变动成本×产量+固定成本;税金=单位产品营业税金及附加×销量。这里有几点需明确,①线性盈亏平衡分析的前提是销量=产量;②总变动成本随产量增加而增加,但是单位变动成本不变;无论产量多少,总固定成本是保持不变的,而单位固定成本随产量增加而减少。总固定成本不变这个特点,往往成为我们解题的切入点。所以,销售收入=总成本+利润+税金这一基本关系式可以为:利润=单位售价×销量一单位变动成本×销量一固定成本一单位产品营业税金及附加×销量。盈亏平衡点的表达即项目不赢不亏,利润为零。我们在解题时,将已知条件带入基本关系式,然后求解方程即可。 依题意有,0=150元/万件×销量一130×销量一400万元一50元/万件×5%×销量,解出此方程,即是用产销量表示的盈亏平衡点。大家在解方程的过程中需要注意单位的。所以,盈亏平衡点产销量=4000000/(×5%)=320000(件)=32(万件)。

  19当项目非常庞大和复杂而需要分为几部分进行成本计划的编制时,采用的成本计划编制方法是()。

  参考解析:不但考核成本计划方法的适用条件,而且考核方法名称的别称。定率估算法也称历史资料法。如果平时不注意别称,可能会认为该题没有答案。

  参考解析:根据定义穷举找最长线为关键线的确定方法。将所有的线列出(按照从上到下的顺序依次列出,不能漏线);计算每条线的长度;长度最长的线是关键线根据《注册造价工程师管理办法》,注册造价工程师的执业范围包括()。

  参考解析:注册造价工程师的执业范围是一个高频考点,经常出题。掌握这个考点需要注意,造价工程师的执业范围中包括投资估算、工程概算、预算、结算、竣工决算、工程量清单、标底(或者控制价)、投标报价等造价文件的编制及审核(注意是审核而不是审批);包括项目经济评价、合同价款的签订及变更调整;设计方案优化、限额设计等工程造价分析与控制(注意落脚点在造价分析与控制,而不是直接进行设计方案优化,设计方案优化是设计师的工作);工程保险理赔的核查(注意落脚点在核查而不是理赔本身);工程经济纠纷的鉴定(注意是鉴定不是裁定)。

  参考解析:要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示,要约是希望与他人订立合同的意思表示,要约邀请发生在要约之前,但要约邀请并非是订立合同的一个必经过程。要约必须是以缔结合同为目的,必须具备合同的主要条款,而要约邀请不含有合同得以成立的主要内容和相对人同意后受其约束的表示。属于要约邀请的有:招标公告、寄送的价目表、拍卖公告、招股说明书、商业广告等,但是商业广告的内容符合要约的,视为要约。在建设工程中,招标公告是要约邀请,投标文件是要约,中标通知书是承诺,这是一个常考点。考题中常把教材中的举例设置为选项,因此要掌握这些例子。

  参考解析:考核建设项目董事会的职权和总经理的职权。该考点是一个高频考点,掌握该考点从两个方面人手,一是从含义上董事会是负责宏观的、决策性的,总经理是负责具体的,事务性工作的;二是从设置干扰选项来看,通常是用两者的职权相互干扰,所以我们只需要牢牢记住董事会的职权,通常就能解答对应问题,如果考到总经理的职权用排除法做题即可。

  建设项目董事会的职权归纳为四个方面的内容;①资金方面:负责筹措建设资金;审核、年度投资计划并落实年度资金。②对外报告方面:提出项目开工报告;负责提出项目竣工验收申请报告;③日常重大问题及决策方面:研究解决建设过程中出现的重大问题;审核、项目初步设计和概算文件;审定债务计划和生产经营方针,并负责按时债务。④聘任或解聘人员方面:聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。

  参考解析:主要考核甲级工程造价咨询企业资质标准。其资质标准要求主要是以下五个方面:①出资要求:注册资本不少于100万;出资人中造价工程师人数不低于出资总人数的60%;出资金额中注册造价工程师出资的金额不少于总出资金额的60%。②人的要求:专职专业人员不少于20人,并符合国家的职业年龄(出资人除外);中级以上职称人员不少于16人;注册造价工程师人数不少于10人;技术负责人是注册造价工程师,具有高级技术职称,从事造价专业15年以上。③业绩要求:已经取得乙级资质满3年;核定资质等级之日前3年内无违规行为;近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元。④制度健全:技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全;专职专业人员人事档案关系由国家认可的人事代理机构代为管理;企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保险手续齐全;企业与专业专职人员签订劳动合同。⑤硬件要求:有固定办公场所,人均办公建筑面积不少于10m2。

  参考解析:投标人根据招标文件载明的实际情况,拟在中标后将中标项目的部分非主体结构工程分包给符合资质条件的其他单位完成的,应当在投标文件中载明。联合体投标中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。开标应当在招标人的主持下,在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间、招标文件中预先确定的地点公开进行。开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。

  投资项目根据投人方式再细分成两类:采用直接投资和资本金注入方式的投资项目和采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的投资项目;对采用直接投资和资本金注入方式的投资项目从投资决策的角度审批项目书和可行性研究报告,同时严格审批其初步设计和概算,除特殊情况外,不再审批开工报告;对采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的投资项目只审批资金申请报告。

  参考解析:一次性支付的情形,是描述现值P与终值F的关系,可用公式F=P(1+i)n或P=F(1+i)-n计算。其公式的具体含义为:P发生在研究时间序列的期初,F发生在研究时间序列的期末,n是P发生的时刻到F发生的时刻之间的时间段包含的时间周期数,i是周期(同n的时间单位一致的周期)利率。P发生在第1年年末,F发生在第3年年末,n为2年,其解答过程为:570/(1+8%)2=488.68万元,相当于我们研究的期间是第1年年末到第3年年末这两年时间段,计算时需要灵活掌握公式中各个字母的含义,而不是机械地套公式。