3.工程咨询单位风险管理策略(2012.1)
(1)针对咨询单位的风险管理策略(重要考点)
1)建立规范的内部治理结构
通过建立规范的内部结构,实行科学的战略控制和管理,来规避经营管理中面临的各种风险。
2)健全内部风险控制制度
3)建立咨询单位的信用评级制度
4)建立责任赔偿制度
职业责任保险是指单位或个人在履行自己的责任时,因行为给他人造成的损失或人身依法应负赔偿责任的保险。目的是增加咨询单位的不成本,以约束其行为。
5)推广制度
6)建立工程保险制度
7)实行合伙人机制
相关推荐:
2015年监理工程师考试《投资控制》强化试题汇总
考试吧策划:2015年监理工程师考试报考指南专题
·2015年咨询工程师《方法与实务》第二章考点剖析(2)
·2015年咨询工程师《方法与实务》第二章考点剖析(1)
·2015年咨询工程师《项目组织与管理》复习要点汇总
·2015年咨询工程师《项目组织与管理》复习要点(5)
·2015年咨询工程师《项目组织与管理》复习要点(4)
·2015年咨询工程师考试《分析与评价》考点解析(10)
文章来源于http://www.daosimt4.com/MT4平台出租