四、深夜重读《麦肯锡传奇》，摘录：马文近乎疯狂地相信美国的首席执行官有着一种真实尚未得到满足的需求，那就是对有关政策和管理的的需求。他们会乐于接受外人的帮助，只要这些外人能够从他们的角度了解问题，并且具有很高的专业水准。思考：经典不是拿来读的，是直接拿来用的。
五、企业基业长青，不是一个人的长生不老，最好的办法就是生孩子--培养人！ 对于一个企业来讲，特别是成长中企业，同一时间去推动推广太多的产品和产品信息，是对自己的高估，是对消费者的高估。
六、统筹、管理、协调仍然是企业发展的核心思想，如何让企业资源在同一时间点上去，我们的关键工作无比重要！因为我们还没有强大到如此地步，毕竟我们还如此弱小。
七、持续不断的研发，持续不断的做市场。是持续不断！不走岔，做完中国，做世界，这个世界其实最怕就是：认真生产，按一定比例投资研发，不乱干别的，不搞房地产，不搞的面子项目，而且内部管理！请了IBM搞流程，内部优化。而且一就是三十多年！请问，全中国有几个，有几个……这是华为。
八、成千上万雇员的企业集团，拥有成千上万的客户、成百上千的产品、五大洲七大洋的业务，能够被一把手一个人调动，不是因为这个一把手体力、智力冠绝于世，而是因为一整套规矩和在此规矩下运行的官僚机构。
九、单独定一个策略，那不是营销。营销是一个系统工程，需要从“战略-品牌-模式-组织-营销”五个纬度考量，单独做营销怎么能做好呢？
员工拼命做事的动力，林心如王力宏吻戏不是为公司好，而是希望自己变好，变好的心理径就是离开苦受得到乐受，也就是离苦得乐。