特点：无论进行短期调查还是长期研究，社会评价人员都应尽可能全面收集已有的信息和资料，但应注意资料的有效性、时效性。
。问题的排序具有逻辑性和流畅性，问题设计由简到繁、由易到难、一般到具体，开始的是概括性、容易回答的；
特点：技巧性很强，问话的顺序、方式及语气，语音应该通俗，做有心的听众、客观的观察者，引导淋漓表达。
优点：所获得的信息更为广泛、更为全面；能够相互、补充、核对和修正，所获信息更为完整和准确；可以同时调查若干个不同的对象，节约人力和时间。
缺点：被调查者的回答和看法、接近或符合大多数人的意见；对于某些问题的，也不适合采用。
3个优点：可以观察到真实情况；有助于行为模式、社会和经济进程，以及未意识到或不能适当描述的因素；有助于了解贫困人口和其他容易被忽略的人群的需要、……
调查者深入现场获取所需社会信息，调查人员对被观察者不加任何控制和任何影响的观察。观察过程自然，观察结果真实可信。
利益相关者：与项目有直接或间接利害关系，并对项目成功与否有直接或间接影响的个人、群体或组织机构。利益相关者分析贯穿社会评价全过程，体现在：
。利益相关者参与方案是社会管理方案的重要组成部分，不同利益相关者平等参与项目是方案制定的目标之一。
。识别利益相关者：受益人、人、受影响人、其他（建设、设计、咨询单位，与非组织）。
。分析利益相关者的重要性和影响力：主要利益相关者（直接受益者或受损者），次要利益相关者（设计、实施有关的人员或机构）；从6个方面进行分析。
通过一系列措施，促使项目的相关群体积极、全面地介入项目决策、实施、管理和利益分享等过程的一种方法。
核心要点：当地人和外来者一起对当地社会……进行分析评价，对问题和机遇分析评价，做出计划、制定行动方案并付诸实施，监测评价，得到收益。
参与式行动和参与式评价二者最主要的区别：参与式行动更偏重于让项目的利益相关者在决策和项目实施上发挥作用。
作用：项目分析中极其重要的分析方法，是社会评价中对项目进行全过程和全方位分析的重要工具。借助逻辑框架图中关于项目不同层次、不同阶段的描述和分析，社会评价人员可以判断项目全过程中各种关系和逻辑关系，并进一步判断项目面临的社会风险。
重要外部条件是项目实现每一个阶段的必要条件；外部条件除了物质性的条件外，受影响利益群体对项目的看法、反应、要求等构成……必要条件，是分析评价的重点
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