事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；租赁的工作A的需用电的施工机械每天租赁费为560元，工作B的需用电的自有机械每天折旧费280元。
事件2：为施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16，该工作综合单价为87元/m
，该工作原综合单价为65元/m3，经协商调整单价为58 元/m3.事件4：鉴于该工作工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？说明其原因。
答案：事件1：可以提出工期和费用补偿要求（0.5分），因为提供可靠电源是甲方的责任（I分）。
事件2：不可以提出工期和费用补偿要求（0.5分），因为工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方自行承担（1分）。
事件3：可以提出工期和费用补偿要求（0.5分），因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60 m
，超过了工程量风险系数10%的约定（1分）。事件4：不可以提出工期和费用补偿要求（0.5分），因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期励处理（1分）。
答案：事件1：工期补偿1天（0.5分），因为工作B在关键线分）；但工作A不在关键线天，没有超过其总时差，不影响工期（1分）。
事件3：工期补偿为0天（0. 5分），因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加（360-300）m
/（300m3/5天）＝1天，不影响工期（1分）。事件4：工期补偿0天（0.5分）。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前励处理（1分）。该工程工期提前3天。因工作G是关键工作，采取加快施工后工期提前2天，工作I亦为关键工作，采取加快施工后虽然该工作作业时间缩短2天，但受工作H时差的约束，工期仅提前1天（1分）。
3.假设人工工日单价为25元／工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元／工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的费用总额为多少。
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