主管部门将加快有关推动全过程工程咨询发展的政策文件、标准、制度的制定，希望各监理企业做好本职工作，以施工阶段监理工作为基础逐步向两端延伸，着力提升人员素质，强化企业竞争力。
广理企业要加强对全过程工程咨询的宣传，创新监管方式，进一步放开市场，营造良好的全过程工程咨询的发展，携手行业协会，更好的为广大业主服务。
希望广理企业能够努力提升核心竞争力，增强品牌意识和风险意识，加强标准化、信息化、诚信体系、人才队伍建设，认真履职、严格把关，根据企业自身需要，乘十九大东风，加快转型升级，努力推动全过程工程咨询发展，共创监理行业美好未来。
监理企业，特别是中小监理企业要努力提升设计人才储备、技术咨询、管理能力，结合企业自身实力，正视现实，不盲目追求向全过程工程咨询转型发展。不具备条件的监理企业，要继续做好施工阶段监理工作的本，抓住廉洁从业的根，不忘本、不乱根。脚踏实地，追求品质建设，追求行业文化、行业价值、行业形象，为后续创新发展积蓄力量。
过去碎片化的咨询服务，不利于工程投资、进度的控制，为工程服务的总体效果不够理想。全过程工程咨询的发展，将成为建设单位进行项目管理的有力抓手，在协调甲乙双方关系所发挥的作用无可替代。我们会积极支持广理企业向全过程工程咨询转型升级，随着推进工作的持续深入，实行全过程工程咨询的监理企业将更受业主青睐。希望广理企业能够进一步细分专业以更好的为复杂工程项目服务，同时注重总监综合能力的打造，充分发挥项目监理团队引领作用，更好的为业主服务。
监理企业应着力打造相应的专业部门，在当前市场发生重大变革的背景下更好的推动和发展全过程工程咨询。另外，中小监理企业应该以扎实做好施工阶段监理工作为基础，探索联合体、帮连性、松散型的组织方式，提高中小企业的空间。
广理企业应结合自身企业实际情况，创新驱动，找准方法、用对手段，有助于企业长足发展。监理企业应加快推进信息化建设，进一步细化监理工作，提高基层监理人员工作质量；加强经验总结，形成公司的知识库、数据库，为公司发展创造有力条件。另外，各监理企业可采取联合体模式承接全过程工程咨询，有助于监理企业快速具备承接全过程工程咨询的能力。梦见牙齿松动
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