属猪的最佳配偶“准备阶段，对所需物料估计不足，导致砖、砂石等严重紧缺。”“公司管理人员有变动，目前工程管理难度大。”5月16日晚7点，凉山州易地扶贫搬迁工作调度会一开始，来自布拖县3家施工企业和3家监理单位先后就施工进度慢做检讨。
为确保施工进度和督促问题整改，凉山正通过调度会的形式狠抓易地扶贫搬迁工作。调度会以电视会议形式在11个深贫县设分会场，各县轮流接受质询。调度会每周一次，当晚首次有企业在会上检讨，可谓“辣”味十足。
调度会现场，首先由各县对不在状态的点长、欠进度的项目、慢作为的企业，进行点名汇报。凉山州副州长向贵瑜随机抽调点位询问。“今天目标任务完成怎么样？”“还存在什么问题？”“明天任务是什么？”是各位点长的必答题。
询问并非走过场。金阳县在介绍某点位施工进度时，表示“施工现场缺少木工，县里已经督促，要求施工单位这两天必须上够木工。”
调度会上屡有“反转”。往往是某县刚做完“进度较好、没发现什么问题”的发言，同坐在分会场的暗访组便倒豆子似的反馈问题，包括“施量不足，平均不到一人修一栋房子”“现场管理不规范，缺乏漏电措施”等，精准又专业。
凉山州易地扶贫搬迁群众占全省总数25.7%，同时面临有效施工期短等困难，这些因素叠加导致项目施工难度大。凉山州发展委副主任王涛介绍，2019年凉山易地扶贫搬迁任务开工率已达71.2%。除甘洛尚有700多人住房任务没有完成外，今年计划摘帽4县的住房建设任务都已基本完成。
根据国家和省里要求，今年底四川要全部完成易地扶贫搬迁住房建设任务。“受选址以及前期工作不充分影响，年底完成有一定难度。”王涛预计，到今年底，凉山易地扶贫搬迁住房建设主体建筑完工可达90%以上。
“时间紧，任务重，必须出重拳来抓这项工作。”向贵瑜说，凉山设立了易地扶贫搬迁项目“点长”制度。点长是凉山州11个深度贫困县包乡的县级干部。施工企业有什么问题需要解决，每个点位是否缺工人、缺机械等，这些都由点长负责，事不过夜。每周的调度会，也主要向点长询问进度，一旁的暗访组随即点评。
晚上10点，调度会结束，越西县委副邓萍立即召集大家研究整改意见，并对施工进度滞后的企业和乡镇进行约谈。“调度会开始，我们压力山大，后来渐渐成为动力。相信下去，项目进度和质量一定有保障。”邓萍说。