2、是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法,要在组建评价机构后,确定影响所有岗位的共有因素,并将这些因素分级、定义和配点(分数),建立评价标准.之后依据评价标准,对所有的岗位进行评价,汇总每一岗位的总点数(分数),并将岗位的总点数为货币数量,即岗位工资率或工资标是:().
②预测型生产方式.这种生产方式是根据产品的市场需求预测制定生产计划,通过产品库存来调节生产的方式,故又称为存货生产方式,适用于产品市场比较稳定,需要量较大的场合.
4、处在这个领域中的是一些投机性产品,带有较大的风险.这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很小,这是以下那种业务类型:().
5、 指一个企业在社会心目中的总体印象和综合评价.它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业风貌的一面镜子是:().
解析:企业形象是指一个企业在社会心目中的总体印象和综合评价.它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业风貌的一面镜子.
6、 涉及员工、股东、供应商、社区、等.其中:所有者(股东)要求,有好的投资报酬是:().
解析:企业社会责任涉及员工、股东、供应商、社区、等.其中:所有者(股东)要求,有好的投资报酬.
7、与其他组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作,通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是:().
解析:战略联盟方式,即与其他组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作,通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式.
8、表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展,避免过于冒险的行动.可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等,属于哪个象限:().
9、市场占有率增长,更应有相对市场份额的增加,利润率超过社会平均水平,倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡,鼓励企业立足于创新,倾向于主动引导或创造适合自身发展的是:().
解析:增长战略是市场占有率增长,不仅表现在绝对市场份额的增加,更应有相对市场份额的增加,利润率超过社会平均水平,倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡,鼓励企业立足于创新,倾向于主动引导或创造适合自身发展的.
10、 这个领域中的产品处于快速增长的市场中,并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量,这是以下那种业务类型:().
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